Als Geschäftsleute, Manager und Unternehmer haben wir täglich mit Mitarbeitern zu tun. Wir stellen sie ein, geben ihnen Zuständigkeiten und entlohnen sie. Doch wie viele von ihnen kennen wir wirklich?
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Jahrelang hatte ich das Privileg, viele unvergessliche Männer und Frauen Gottes kennenlernen zu dürfen, häufig im Rahmen der CBMC (Herausgeberorganisation des Montags Impuls; Anm. d. Übers.). (mehr …)
Das Amerika des 21. Jahrhunderts hat es zu zweifelhaftem Ruhm gebracht: Es ist als Gesellschaft für die höchste Zahl an Gerichtsverfahren aller Zeiten bekannt. Dies wird durch die Flut an Anwaltskanzleien, die aggressiv Werbung für sich machen, offenbar.
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Vor Jahren hatte ich das Privileg, mit meinem Freund Ken Johnson ein Buch über seine Erfahrungen mit der Schafzucht zu schreiben. In der Bibel finden Schafe häufig Erwähnung, und so war es sehr erhellend, hinsichtlich des seltsamen Verhaltens, das Schafe an den Tag legen, hinzuzulernen.
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Ist Ihnen auch schon aufgefallen, wie einfach es ist, sich in diesen Tagen auf die Herausforderungen und Kämpfe zu konzentrieren, von denen wir umgeben sind? Traurig nehmen wir die beschränkten Möglichkeiten wahr, Umgang mit unseren Mitmenschen zu pflegen, und versuchen, unseren normalen Lebensstil fortzuführen, worüber viele von uns den Sinn für die Realität verloren haben. Stattdessen empfehle ich, der Furcht ins Auge zu sehen und uns auf das Vertrauen zu konzentrieren!
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Wie würden Sie „Größe“ definieren? Oder anders gesagt: Wie kann man in der Geschäfts- und Arbeitswelt echte Größe erlangen?
Manche verbinden Größe mit viel materiellem Wohlstand. Andere würden sagen, dass man in seinem Bereich Ruhm oder hohes Ansehen erlangen muss. Für manche bedeutet Größe, eine Berühmtheit zu sein, die in Fernsehshows interviewt wird oder für Produkte von Unternehmen Werbung macht.
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Aus dem biblischen Buch der Sprüche sticht für mich ein Vers besonders hervor: „Ohne Gottes Weisung verwildert ein Volk.“ (Sprüche 29,18). „Weisung“ meint hier beispielsweise die Botschaft eines Propheten. Aber meiner Ansicht nach beschränkt sich das nicht auf die Propheten des Alten Testamentes. Menschen brauchen eine attraktive Vision, um von den heutigen Realitäten ins Morgen weiterzuziehen. (mehr …)
Manche Menschen träumen von der Gelegenheit, zeigen zu können, was in ihnen steckt. Sie warten darauf, dass sich eine Chance ergibt. Doch was, wenn die Gelegenheit schon da ist, wir aber gerade schlafen, den Müll rausbringen oder einem Hobby nachgehen?
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Vor einigen Monaten war mein 72. Geburtstag mir Anlass, innezuhalten und zu reflektieren: Seit meiner Geburt hat sich die Erde 72 Mal um die
Sonne bewegt. Vor 72 Jahren konnte ich weder eine Kamera noch eine Gitarre halten, nicht Fahrrad fahren, ja nicht einmal selbstständig essen.
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Ende des 19. Jahrhunderts wurde Alexander Winton, erster Automobilhersteller, von seinem Banker gerügt, er solle endlich die „verrückte Idee“ aufgeben, dass Pferde als Transportmittel eines Tages durch Autos ersetzt würden.
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Vor vielen Jahren besichtigte ich eine Fleischverarbeitungsfabrik. Nachdem ich zum ersten Mal gesehen hatte, wie Hot Dogs hergestellt werden, konnte ich über ein Jahr lang keine mehr essen. Es ist interessant zu sehen, was hinter den Szenen, die uns sehr vertraut sind, wirklich vorgeht, und wie wir darauf reagieren.
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Die globale COVID-19 Pandemie hat unsere Arbeit – und wie wir sie wahrnehmen – dramatisch beeinflusst. Viele von uns haben die Freuden und Herausforderungen der Arbeit von zu Hause aus kennengelernt.
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Kaum zu glauben, dass ein weiteres Kalenderjahr sich seinem Ende zuneigt – für viele von uns war es wohl das schlimmste unseres bisherigen Lebens.
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Sehr viel ist im Laufe der Jahrhunderte über Weihnachten gesagt und geschrieben worden. Immer noch wird über „die wahre Bedeutung der Weihnacht“ diskutiert, doch für diejenigen, die der Bibel Glauben schenken, kann es nur eine Bedeutung geben:
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Kennen Sie die alttestamentliche Geschichte aus 1. Mose 32? Jakob, der spätere Patriarch der Nation Israel, begegnete mitten in der Nacht einem „mysteriösen Mann“, und die beiden kämpften stundenlang.
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Der kanadische Autor Malcolm Gladwell stellt in seinem Buch „Outliers“ die Behauptung auf, dass 10.000 Arbeitsstunden in einem bestimmten Bereich notwendig seien, um dort Spitzenleistungen zu erbringen.
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Die globale Pandemie hat in vielerlei Weise ihren Tribut gefordert. Was häufig vergessen wird: Aufgrund von „Shutdowns“ und „Social Distancing“ wurden wir von wichtigen persönlichen Beziehungen abgeschnitten.
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Der Herbst ist in vielen Teilen der Welt eine Zeit des Dankens. Manchmal müssen wir daran erinnert werden, vor allem in einem Jahr wie diesem, das viele Widrigkeiten mit sich brachte. Da fragen manche sich schon: „Danken? Wofür?“.
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Unsere Freunde kämpften schwer, um ihr Geschäft offen zu halten. Ihre Probleme waren so schwerwiegend, dass sie in Betracht zogen, Insolvenz anzumelden. Nach Beratung und Abwägen ihrer Optionen beschlossen sie im Gebet, nicht aufzugeben.
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Oft werden uns Konzernchefs, Manager oder Unternehmer als „große Erfolgsgeschichte“ vorgestellt und als Beispiel, wie auch wir viel leisten können. Aber haben Sie schon mal von jemandem gehört, der als „große Versagensgeschichte“ beschrieben wurde?
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Kennen Sie den „Pause“ Knopf auf Ihrem Fernseher oder in den Videos, die Sie in Ihrem Computer oder auf Ihrem Smartphone anschauen? Manchmal drückt das Leben auf den „Pause“ Knopf, ob es uns gefällt oder nicht. Meistens gefällt es uns nicht.
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Vor Kurzem las ich in den sozialen Medien einen Kommentar des Unternehmensberaters und Coachs Tim Kight über „kreative Reibung oder den Wert unterschiedlicher Meinungen“.
Vor Jahren beriet ich Kunden mit einer florierenden Druckerei. So war ich erstaunt, dass sie auf einmal ernsthaft überlegten, zusätzlich in ein Donut-Franchiseunternehmen einzusteigen. Was bitteschön haben Donuts mit einer Druckerei zu tun?
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Mich freuen gute Nachrichten immer, vor allem in Zeiten wie diesen, wenn alle Nachrichten herausfordernd, beunruhigend, ja sogar beängstigend sind.
Eine gute Nachricht ist, dass die Kanäle in Venedig zum ersten Mal seit Hunderten von Jahren so rein sein sollen, dass man sogar bis zum Grund sehen kann.
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Vor einigen Wochen schrieb mein Freund Sergio Fortes über die vertraute und vorhersehbare „Komfortzone“, die uns nicht viel abverlangt. Doch was ist, wenn Gott uns dazu herausfordert, etwas völlig Neues auszuprobieren? Verweigern wir uns dann?
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Mal ganz ehrlich: Wer hätte Anfang 2020 an so etwas wie eine Pandemie gedacht? Zu Jahresanfang wusste niemand von uns etwas über COVID-19 und seine globalen Folgen. Doch als ich über diese unvorhergesehenen Umstände und unseren Umgang damit nachdachte, kam mir eine andere globale Krise in den Sinn – eine, die niemand von uns miterlebt hat.
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Gallup, ein angesehenes Markt- und Meinungsforschungsinstitut, das vor über 80 Jahren gegründet wurde, hat ein neues Buch, „It‘ s the Manager“, veröffentlicht. Laut eines Artikels über dieses Buch im Wall Street Journal, hat das Gallup-Institut „die tiefgründigste und erhellendste Beobachtung“ in seiner 80jährigen Geschichte gemacht.
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Lebensläufe sind interessante Dokumente. Sie stellen Ausbildung, berufliche Erfahrungen und Fähigkeiten, Errungenschaften und Zertifikate dar. Sie helfen dabei, die Kompetenz und Qualifikation eines Bewerbers zu beurteilen.
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Zweifelsohne leben wir in sehr turbulenten Zeiten. Eine globale Pandemie, soziale Unruhen, wirtschaftliches Chaos und häufige extrem schwere Unwetter machen vielen Menschen nicht nur Sorgen, sondern hinterlassen ein Gefühl der Hoffnungslosigkeit.
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Jemand meinte einmal: „Das Problem mit manchen Leuten, die Vorstandvorsitzende werden, ist, dass sie plötzlich meinen, sich auch so verhalten zu müssen.“ Kennen Sie das? Menschen, die meinen, ihrem Titel gerecht werden zu müssen, indem sie ihre exekutiven Muskeln spielen lassen.
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Ein unterschätzter Schlüssel zum geschäftlichen Erfolg ist die Fähigkeit, einen guten Eindruck bei den Menschen zu hinterlassen, die wir kennen lernen, besonders bei den einflussreichen. Wir kennen alle das Sprichwort, dass wir keine zweite Chance bekommen, um einen ersten Eindruck zu hinterlassen. Wen würden Sie also gerne beeindrucken, wenn Sie die Gelegenheit dazu bekämen?
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Was wir sehen, bestimmt, was wir tun. Was wir sehen, bestimmt auch unsere Gefühle.
Seit Beginn des Jahres erleben wir unvorhergesehene, extrem turbulente Umstände. Zeiten großer gesundheitlicher, wirtschaftlicher und politischer Probleme machen uns ängstlich, zurückhaltend, kontrollsüchtig; wir versuchen, unsere Not zu lindern.
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Neulich sahen meine Frau und ich den exzellenten Film „I still believe“, basierend auf der Geschichte des US-amerikanischen Songwriters Jeremy Camp und der Tragödie, die sein Leben auf dramatische Weise prägte. In einer Szene betrachtet Camps Freundin das Abbild des Universums in einem Museum und sagt, „ich bin nur ein Stern in einem unendlichen Universum“.
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Vielleicht können Sie nachvollziehen, was ich mit „Zeiten der Unzufriedenheit“ meine. Meistens sind wir im Leben nicht auf den sprichwörtlichen Rosen gebettet. Jeder kennt Zeiten,in denen man wünscht, das Leben wäre weniger stressig und gemütlicher. Viele Menschen tun so, als wäre alles wunderbar, auch wenn ihre Umstände eigentlich ganz anders ausschauen.
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Eine frühere Führungskraft des Lebensmittelherstellers „General Mills“ sprach in einem Interview über Sonderzulagen, Privilegien und Macht. Ich konnte mich mit seinen Einsichten identifizieren und möchte seine Aussagen gerne für Sie zusammenfassen, beginnend mit den Sonderzulagen aufgrund von Position und Erreichtem.
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Als nachgewiesener Nicht-ITler, also jemand der wenig von Computertechnologie versteht, verfolge ich eine sehr simple Strategie, wenn mein PC nicht funktioniert.
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Welcher Handlungsweise sollten wir folgen, während wir für unseren Lebensunterhalt in der heutigen Geschäftswelt sorgen:
„Jeder für sich selbst“ oder „Wir gehören alle zur gleichen Mannschaft“? (mehr …)
Vor vielen Jahren wurden während einer Diskussion um Entscheidungen in einem Krieg im Mittleren Osten folgende Variablen definiert: „Das bekannte Bekannte, das bekannte Unbekannte, das unbekannte Unbekannte“.
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Ein Wendepunkt in meinem geistlichen Leben war der Besuch eines Glaubenskurses in einer Gemeinde in Charleston, West Virginia, wo meine Frau Donna und ich lebten. Dieser wurde von einem Mann namens C.W. Lee gehalten. Er war kein Geistlicher, sondern Laborant. Ich war sehr beeindruckt von ihm und sprach ihn vor dem nächsten Kurs an.
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Im angesehenen Wall Street Journal erschien ein Artikel über „Nehemiah Manufacturing“, ein Unternehmen in Cincinnati, Ohio, USA mit interessanter und ungewöhnlicher Anstellungspraxis. Ungefähr 80 Prozent der Mitarbeitenden sind vorbestraft!
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Wenn Sie nicht gerne kontrollierbare Risiken auf sich nehmen, sollten Sie kein Geschäft gründen. Ich habe sicherlich viele Fehler gemacht, aber noch mehr gute Entscheidungen getroffen. Ich denke an eine Begebenheit, bei der sich ein Risiko bezahlt gemacht hat, aber nur, weil ich aggressiv war und mich weigerte aufzugeben.
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