Haben Sie jemals über die scheinbar zufälligen Ereignisse nachgedacht, die Sie dahin gebracht haben, wo Sie jetzt beruflich sind? Viele Faktoren hatten einen Einfluss darauf, egal ob wir uns am Anfang, in der Mitte oder am Ende unserer beruflichen Laufbahn befinden.
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Was war das großartigste Geschenk, das Sie je bekommen haben? Ich denke dabei nicht an ein Geschenk unter dem Weihnachtsbaum, sondern an etwas Größeres, Wunderbares. Vielleicht denken Sie an eine Zeit der Arbeitslosigkeit, in der sich auf wundersame Weise eine neue Arbeitsstelle auftat. Oder an eine Krankheit, von der Sie viel schneller genesen sind, als die Ärzte es für möglich gehalten hätten. Oder Sie erinnern sich an Sorgen, die sich unter unerklärlichen Umständen in Nichts auflösten. Wie haben Sie reagiert? Waren Sie da nicht unglaublich dankbar?
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Als kreativer Mensch bin ich an allen Formen individueller Kreativität interessiert, was auch bedeutet, dass ich auf Kunst- und Handwerksmessen gehe. Was ich dort zu sehen bekommen habe, hat sich im Laufe der Jahre sehr gewandelt.
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Im Laufe meiner Karriere habe ich bei großen Konzernen und kleinen Unternehmen gearbeitet. Kleine Unternehmen waren mir lieber, weil sie einige Vorteile bieten. Eine davon ist die Möglichkeit, Entscheidungen vor Ort zu treffen. Viele Kunden machen lieber mit kleinen Unternehmen Geschäfte, wo der Geschäftsführer, der Entscheidungen treffen kann, für sie greifbar ist.
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Ist Ihnen schon einmal aufgefallen, wie leicht es ist, mit etwas zu beginnen, aber wie schwer, es dann auch zu Ende zu bringen? Dies ist einer der Gründe, warum Unternehmen scheitern. Jemand hat eine glänzende Idee und beginnt ein neues Unternehmen mit überschäumender Begeisterung, doch dann kommen Widrigkeiten, Entmutigung und Niederlagen. Türen, die sich hoffnungsvoll geöffnet haben, werden plötzlich wieder zugeschlagen. (mehr …)
Es ist sehr traurig und schädlich, wenn Eltern, Unternehmen und sogar Regierungsinstitutionen es nicht schaffen, gesunden und bewährten biblischen Prinzipien zu folgen.
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Der Terminkalender gehört zu den Traditionen der Geschäfts- und Arbeitswelt, die sich hartnäckig halten. Für viele Führungskräfte ist ein voller Terminkalender eine Art Statussymbol und spiegelt ihre eigene Bedeutung wider. Als ich einmal einen prominenten Redner für einen Vortrag kontaktieren wollte, informierte mich ein Assistent, dass er für die nächsten fünf Jahre ausgebucht sei! (mehr …)
„Vermächtnis“ ist ein Begriff, den man immer häufiger hört. Vielleicht fragen sich die Menschen, wenn sie immer älter werden, ob und wie man sich an sie erinnern wird. Wie sollte Ihr bleibendes Vermächtnis aussehen? Eine beachtliche finanzielle Hinterlassenschaft, die Ihren beruflichen Erfolg widerspiegelt? Vielleicht wünschen Sie sich auch, dass Ihr Name auf einem öffentlichen Gebäude steht. Oder Sie möchten in Ihrer Branche Prominenz und Anerkennung erreichen.
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Der verstorbene britische Premierminister Winston Churchill war ein komplizierter Mann mit bunter Historie. Bemerkenswert sind seine große politische Erfahrung und seine vielen Errungenschaften, aber in seinen frühen Jahren scheiterte er auch gewaltig. Zu seinem Glück erinnert man sich heute vor allem an Churchills spätere Erfolge. Unter seiner mutigen Führung besiegten Großbritannien und seine Alliierten Deutschland im 2. Weltkrieg, als ein Sieg sehr unwahrscheinlich schien.
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Neulich traf ich mich mit einer Autorengruppe und lernte ein Wörtchen kennen, das in vielen Kontexten wertvoll zu sein scheint. Stellen Sie sich vor, Sie präsentieren Ihr Leitbild und fügen „damit…“ an. Dann folgt eine viel tiefergehende Erklärung der Motive hinter dem Leitbild.
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Viele erfolgreiche Menschen haben Freude daran, zu sehen, was sie durch ihre Führungstätigkeit erreichen konnten. „Ohne dich ginge es nicht!“ Solche und ähnliche Kommentare tun unserem Ego gut und betonen unsere Bedeutung für unser Unternehmen oder unsere Organisation. Doch auch wenn wir unersetzlich erscheinen, wird die Zeit kommen, in der wir unsere Arbeit nicht fortsetzen können – sei es aufgrund einer Beförderung, einer neuen Arbeitsstelle, des Ruhestandes oder gar aufgrund von Tod. Wer wird unsere Arbeit dann übernehmen, wenn sie überhaupt fortgeführt werden soll?
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Geben. Dieses Thema ruft verschiedene Emotionen wach. Einigen bereitet es Freude, ja sogar Glück, zu wissen, dass sie anderen Gutes tun können. Andere frustriert es; da sie über beschränkte finanzielle Ressourcen verfügen und selber kaum über die Runden kommen, können sie anderen nicht helfen. Doch für diejenigen unter uns, die Gott gehorsam sein wollen, ist Geben keine Option.
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In Jordan Raynors Buch Redeeming Your Time erzählt er eine Geschichte aus dem vorletzten Jahrhundert, die uns ermutigen soll, uns an die Bedeutung der Sabbatruhe zu erinnern. Er schreibt, dass während des berühmten Kalifornischen Goldrausches einzelne Abenteurer mit der Vision, Gold zu schürfen und reich zu werden, an sieben Tagen in der Woche gen Westen reisten. Andere reisten jedoch nur an sechs Tagen in der Woche und ruhten jeden Sabbat.
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Heutzutage wird viel darüber diskutiert, wer wir sind und warum wir tun, was wir tun. Manche Faktoren liegen außerhalb unserer Kontrolle, wurden schon vor unserer Geburt festgelegt. Als großgewachsene Person werden Sie beispielsweise niemals als Jockey an Pferderennen teilnehmen können. Andererseits werden kleine Menschen eher keine Profi-Basketballer werden.
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Vor 18 Monaten war ich in einem Krankenhaus in meiner Nähe, in dem Militärveteranen behandelt werden können. Als Veteran des Vietnamkrieges war ich zu einer Routinekontrolle dort. Als der Arzt meine Patientenakte einsah, bat ich um eine Kopie davon, was mir gewährt wurde.
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Im Jahr 2020 brach eine globale Pandemie aus, wie wir alle wissen, eine Gesundheitskrise, die zum Teil daraus resultierte, dass man nicht wusste, wie sie am besten bekämpft werden konnte. Als der Kampf gegen COVID – dem Coronavirus – begann, brach ein weiterer Krieg aus: der Informationskampf mit Diskussionen über den Ursprung, Auswirkung und den Behandlungsmethoden dieser beispiellosen Krise. (mehr …)
Ob als Eltern, bei der Arbeit oder beim Hobby gibt es zwei mögliche Extreme im Verhalten. Entweder handeln wir mit der Einstellung: „Gut genug reicht“ und treiben relativ wenig Aufwand. Oder wir wählen den perfektionistischen Weg und versuchen, alles exakt richtig zu machen.
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Zu Beginn meiner Karriere im Bankwesen gehörte die Untersuchung von Betrugsfällen bei Banken zu meinen Aufgaben. Einer dieser Betrugsfälle hatte mit dem Vorstandsvorsitzenden einer Bank zu tun, der offensichtlich der Auffassung war, dass sein beträchtliches Gehalt einschließlich Boni nicht ausreichend war.
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Es war eine eindrucksvolle Zusammenkunft. Admirale, Generäle, Kapitäne, Oberste, Konzernchefs, Ärzte, Professoren. Einflussreiche Männer verschiedener Ränge und Professionen. Ihre Erfolge und Fehlschläge waren jedoch nicht zu sehen, denn ohne Uniform sahen sie alle gleich aus.
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Zwei Dinge im Leben sind gewiss: der Tod und die Steuern (zumindest in den meisten Ländern). Doch es gibt noch eine andere Gewissheit, mit der wir alle zu tun haben werden: die Veränderung. So sicher wie die Sonne jeden Morgen im Osten aufgeht, bringt jeder neue Tag die eine oder andere Veränderung mit sich, ob wir das mögen oder nicht.
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Früher reichte ein Handschlag für einen Vertragsabschluss völlig aus. Doch diese Zeiten sind größtenteils lange vorbei. Sogar unterzeichnete Verträge werden häufiger gebrochen und angefochten als wir uns vorstellen können.
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Vor Jahren lernte ich auf einem Flug nach Südafrika eine junge Frau namens Emma kennen. Zu der Zeit war sie Veranstaltungsplanerin und sprach begeistert von ihrer Arbeit, auch wenn sie unsicher war, wohin diese Laufbahn sie führen würde. Ich spreche gerne mit Menschen, die begeistert sind von ihrer Arbeit und sich berufen fühlen.
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Im Berufs- und Arbeitsleben bewundern wir starke und mutige Führungskräfte. Unternehmen suchen für Führungspositionen normalerweise stolze, selbstsichere Individuen, deren Mut, Selbstvertrauen und Entschlossenheit scheinbar unerschütterlich sind. In Seiner „Bergpredigt“ erklärte Jesus: „Glücklich sind, die auf Frieden bedacht sind, denn sie werden die ganze Erde besitzen.“ (Matthäus 5,5). Doch solche Menschen werden gewöhnlich nicht für Führungspositionen gesucht. (mehr …)
In schwierigen wirtschaftlichen Zeiten haben viele von uns Freunde oder Verwandte, die in Nöte geraten sind. Am einfachsten ist es, ihnen etwas Geld zu geben. Auch ein Gutschein für ein bestimmtes Geschäft oder das Bezahlen einer Rechnung kann eine große Erleichterung für jemanden sein, der knapp bei Kasse ist. Jesus sagte jedoch: „Geben macht glücklicher als Nehmen.“ (Apostelgeschichte 20,35). (mehr …)
Wie fühlen Sie sich, wenn Sie im Restaurant zuvorkommend bedient werden? Oder wenn es einem Verkäufer nicht nur darum geht, den Verkaufsvertrag abzuschließen, sondern er sich auch um eventuell auftretende Probleme kümmert? Wahrscheinlich werden Sie zumindest überrascht sein, denn viele Menschen versuchen, bei ihrer Arbeit nur das Allernotwendigste zu tun.
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Am Arbeitsplatz geht eine Krankheit um, die wenig Aufmerksamkeit bekommt, aber dennoch verheerend ist. Diese „Krankheit“ ist der Klatsch und Tratsch, das Verbreiten zerstörerischer, abwertender und häufig falscher Informationen über andere Menschen. Sie zerstört Beziehungen und kann das Arbeitsumfeld vergiften.
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Am heutigen 30. Mai ist in den USA „Memorial Day“, ein jährlich stattfindender Gedenktag an die vielen Tausend Männer und Frauen, die im Rahmen ihres Militärdienstes ihr Leben gelassen haben. Das erste Mal wurde dieser Tag nach dem amerikanischen Bürgerkrieg begangen. Dabei geht es nicht darum, den Krieg zu feiern, sondern sich Jahr für Jahr an diejenigen zu erinnern, die im Laufe der letzten circa 250 Jahre ihr Leben verloren haben, und den hohen Preis anzuerkennen, den sie im Namen der Freiheit bezahlt haben.
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“Woher komme ich?” “Warum bin ich hier?“ „Wohin gehe ich?“ Das sind die drei wichtigsten Fragen, die man sich zu allen Zeiten stellen kann. Vor 50 Jahren kam ich zu der Erkenntnis, dass ich keine Antworten auf diese Fragen hatte. Und das beunruhigte mich mehr und mehr.
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Während meiner Karriere im Bankwesen und später als Finanzchef eines international operierenden Produktionsbetriebes wurde mir bewusst, dass Charakter aus vielerlei Gründen von Bedeutung ist. Vertrauenswürdigkeit, Ehrlichkeit und Nächstenliebe können am Arbeitsplatz die wichtigsten Erfolgsfaktoren sein.
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„Was ist Wahrheit?“, diese Frage stellten sich zahllose Menschen zu allen Zeiten. Philosophen, Soziologen, Berater, Schriftsteller, ja sogar Geschäftsleute diskutieren darüber, als ob es eine veränderbare Ware sei, die auf einer Art philosophischem Büffet dargeboten wird.
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Die Autoren Marcus Warner und Jim Wilder beschreiben in ihrem Buch „Rare Leadership in the Workplace“, wie man eine reife Führungspersönlichkeit wird. Ich möchte die von ihnen genannten Prinzipien mit Beispielen aus meiner eigenen Berufstätigkeit belegen. Das erste Prinzip besteht darin, „in Beziehungen zu bleiben“.
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Urteilsvermögen ist die einem Menschen innewohnende Fähigkeit, die moralischen und praktischen Folgen seiner Entscheidungen zu erkennen. Urteilsvermögen ist außerdem eine Fähigkeit, die man in der heutigen Geschäfts- und Berufswelt selten findet. In Zeiten, in denen der moralische Niedergang allgegenwärtig zu sein scheint, ist es weise darüber nachzudenken, wie wir Urteilsvermögen entwickeln können.
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(Anmerkung des Herausgebers: Dies ist der zweite von zwei Artikeln über Unternehmensgründung nach Gottes Art, mit biblischen Prinzipien als Richtlinie.)
Vergangene Woche betrachteten wir drei biblische Prinzipien zur Unternehmensgründung. Heute schauen wir uns drei weitere Prinzipien an. Als viertes Prinzip schlage ich vor: Was haben Sie Ihren Kunden zu bieten, das andere nicht bieten? (mehr …)
(Anmerkung des Herausgebers: Dies ist der erste von zwei Artikeln über Unternehmensgründung nach Gottes Art.)
Abgesehen von den Grußkarten, Eiskratzern und Zeitungen, die ich als Kind verkaufte, war das erste von mir gegründete Unternehmen eine Autovermietung. Als ich das Unternehmen wieder auflöste, schwor ich mir, nie wieder ein Unternehmen zu gründen.
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Einige Menschen teilen die Welt in schwarz und weiß, richtig und falsch, gut und böse ein, wo andere einen Ozean in grau sehen, in dem nichts eindeutig zuzuordnen ist. Das Leben wäre wohl einfacher, wenn es in der Bibel für jedes ethische Dilemma eine eindeutige Antwort gäbe. Aber das ist schlichtweg nicht der Fall. Wie soll der gewissenhafte Nachfolger Jesu auf der Reise durch die Grauzonen des Lebens also die richtigen Entscheidungen treffen?
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Heutzutage könnte man meinen, ohne schlechte Nachrichten gäbe es überhaupt keine Nachrichten mehr. Wir brauchen keine Erinnerung an die Negativität, die durch die globale Pandemie hervorgebracht wird. Die Massenmedien ergehen sich in den Todes- und Hospitalisierungszahlen aufgrund von COVID-19. Das Mantra der Medien, „schlechte Nachrichten sind gute Nachrichten“, erlebt seine Hochzeit.
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Für viele Menschen ist Wahrheit heutzutage eine Option. Eine persönliche Auswahl, wie im Lebensmittelladen.
„Das ist Ihre Wahrheit, aber nicht meine.“ Ich war verblüfft, diese Aussage aus dem Munde eines Berufspiloten zu hören, der offenbar glaubte, dass Wahrheit subjektiv sei und nur auf dem basiere, was sich richtig anfühlt. Ich fragte mich, wie ein erfahrener Pilot so etwas von sich geben kann, weiß er doch, dass sein Leben und das Leben seiner Passagiere von seiner Fähigkeit abhängt, korrekte Entscheidungen auf der Basis absoluter Wahrheit zu treffen.
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Während meiner Tätigkeit bei Banken und Beratungsunternehmen half ich vielen Unternehmen, wieder profitabel zu werden. In der letzten Zeit haben viele Unternehmen aufgegeben, und viele kämpfen ums Überleben. Ich möchte fünf Schritte hervorheben, die Ihrem Unternehmen helfen können, finanziell stabil und erfolgreich zu werden.
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In den letzten paar Jahren wurde ich gegen Prostatakrebs behandelt. Seit meiner zweiten minimalinvasiven Operation zur Entfernung der Krankheit, die in einer kleinen Drüse lauert, ist nun fast ein Jahr vergangen. Bisher habe ich sie nicht operativ entfernen lassen. Und bin dankbar, dass ich bisher auch noch keine Schmerzen hatte. (mehr …)
Vor Jahrzehnten, als das Internet und soziale Medien noch keine Rolle spielten, wurde ein sehr wohlhabender Mann von einem Reporter interviewt. Zum Schluss des Interviews schaute der Reporter den milliardenschweren Industriemagnaten an und stellte die mutige Frage: „Sir, wieviel ist genug?“ Mit einem kleinen Grinsen antwortete die prominente Führungskraft: „Nur ein kleines bisschen mehr.“ (mehr …)
Im Laufe meiner 25jährigen Karriere bei einem kommerziellen Flugunternehmen, lernte ich eine wichtige Wahrheit: Menschen in der Luftfahrt sind leidenschaftlich. In Brasilien sagen wir, es ist wie mit „Cachaça“, unserem sehr beliebten Brandy, der aus Honig oder Zuckerrohr hergestellt wird. Vielen Menschen beschert es ein einzigartiges Rauscherlebnis.
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Gelegentlich sprechen Menschen mit mir über ihre wirtschaftlichen Kämpfe. Sie haben ein gutes Produkt, die nötigen Fähigkeiten und fühlen sich zu ihrer jeweiligen Tätigkeit berufen, haben aber anscheinend keinen Erfolg. Sie überleben gerade so.
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Im Englischen gibt es die Redewendung That business does not have a prayer!. Damit will man ausdrücken, dass ein Geschäft keinerlei Chance mehr hat, ja sogar, dass selbst beten nicht mehr helfen kann.
Meine Sichtweise ist jedoch eine völlig andere. Aus meiner Erfahrung ist es nämlich so, dass viele große und kleine Unternehmen gerade deshalb fehlschlagen, weil nicht dafür gebetet wurde. Statt nach Gottes Weisheit zu fragen und sich an Ihn zu wenden, sind Inhaber und Manager entschlossen, ihren eigenen Kurs zu verfolgen. Für Gott und Seine Pläne ist kein Raum.
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Das Vergleichen ist ein gefährliches Spiel, denn wir sind alle einzigartig. Manche Menschen haben Charakterzüge und Fähigkeiten, die wir auch gerne hätten. Würde es Sie überraschen zu erfahren, dass dieselben Menschen auch auf Sie hinsichtlich Ihrer Fähigkeiten und Merkmale neidisch sind? Ich denke, es ist normal, gerne anders sein zu wollen – mir geht es jedenfalls so.
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