Ich bin kein Soldat. Ich habe nie auf einem Schlachtfeld gekämpft und bin nie auf feindlichem Territorium gelandet. Ich bin auch kein begabter Sportler. Ich fahre jede Woche mit dem Fahrrad, aber deshalb hat mich noch nie jemand für einen
Wettkampf vorgeschlagen. Wir bauen in unserem Hinterhof Tomaten an, aber deswegen hat mich noch keiner meiner Freunde einen Landwirt genannt.
In der heutigen, kompetitiven Geschäftswelt neigen wir leicht dazu, bestimmte Menschen zu begünstigen, Mitarbeiter, die unsere Interessen teilen oder denselben Kommunikationsstil pflegen wie wir, oder auch einfach nur Menschen, die wir kennen. Doch Voreingenommenheit kann zu einem toxischen Umfeld führen, das sowohl die Moral als auch die Produktivität beeinträchtigt.
Kennen Sie die Fabel „Der Hase und die Schildkröte“ des antiken griechischen Dichters Äsop? Sie handelt von einem schnellen Hasen, der sich über eine langsame Schildkröte lustig macht. Über das arrogante Verhalten des Hasen verärgert, fordert die Schildkröte ihn zu einem Wettrennen heraus.
Haben Sie je darüber nachgedacht, wie ein idyllisches Leben ohne Kämpfe, Anfechtungen oder Schmerzen aussehen würde? Wie es wäre, Fristen ohne Stress einzuhalten? Sich keine Gedanken über Verkaufszahlen machen zu müssen? Stets harmonische Beziehungen zu Kollegen und Mitarbeitern zu haben? Viel Glück bei der Suche nach einem Platz ohne Kämpfe! (mehr …)
Tagtäglich treffen wir Entscheidungen. Sobald wir aufwachen, müssen wir entscheiden, ob wir aufstehen wollen oder nicht. Wir entscheiden, was wir anziehen, ob wir frühstücken wollen, wo wir arbeiten, mit wem wir uns anfreunden und vieles mehr.
Vor kurzem besuchten wir in Hessen eine Pizzeria, die an sechs Tagen geöffnet hat. Sie war so voll, dass wir trotz der Reservierung noch eine ganze Zeit mit knapp 10 anderen auf unseren Platz in einem der fünf Gasträume warten mussten. Parallel zu der überaus guten Auslastung bauen die Besitzer das Restaurant noch weiter aus – und gleich noch ein Hotel dazu. Sie haben nicht nur unglaublich viele Gäste, sondern auch mit 35 Mitarbeitenden auf der Gehaltsliste viel Personal für eine Pizzeria. Im Gespräch mit dem Junior-Chef über das „Geheimnis“, in seiner Branche genügend Personal zu finden und zu halten, antwortete er: „Wir gehen ‚pfleglich‘ mit den Mitarbeitern um – und bezahlen sie gut.“ Die Sache mit dem Lohn. Bei diesem vielschichtigen Thema greife ich zwei Gesichtspunkte heraus. (mehr …)
Vor einiger Zeit las ich folgende Aussage von Winston Churchill, ehemaliger Premierminister in England: „Erfolg ist die Fähigkeit, von einem Misserfolg zum anderen zu gehen, ohne seine Begeisterung zu verlieren.“
Manchmal tauschen wir uns darüber aus, wie unser Glaube unser Arbeitsleben beeinflusst. Doch in meiner über 30jährigen Erfahrung als Führungskraft habe ich entdeckt, dass meine Arbeit und meine Geschäfte auch meinen Glauben beeinflussen.